Implement
طراحی، نصب، پیکربندی، ساخت فرمها، SLA، قوانین، نقشها و داشبوردها.
از نیازسنجی و طراحی فرایند تا پیکربندی، مهاجرت داده، آموزش، استقرار، پشتیبانی سازمانی و بهبود مستمر؛ مدانت کنار تیم شماست تا سرویس دسک پلاس فقط نصب نشود، بلکه به یک سکوی عملیاتی قابل اتکا برای ITSM و ESM تبدیل شود.
خدمات حرفهای مدانت برای سازمانهایی طراحی شده که میخواهند ServiceDesk Plus را با کمترین ریسک، بیشترین پذیرش کاربر و بیشترین همراستایی با فرایندهای ITIL راهاندازی کنند.
مدل خدمات مدانت بر پایه یک مسیر روشن طراحی شده است: پیادهسازی، ورود تیمها، توانمندسازی و بهبود مستمر با یک شریک فنی ثابت.
طراحی، نصب، پیکربندی، ساخت فرمها، SLA، قوانین، نقشها و داشبوردها.
ورود کنترلشده تیمها، انتقال داده، آمادهسازی کاربران و اجرای سناریوهای تست.
آموزش راهبران، کارشناسان، مالکان فرایند و ایجاد تیم داخلی مسلط به ابزار.
پایش پس از راهاندازی، اصلاح SLA، بهبود گزارشها و توسعه اتوماسیونها.
هر پروژه میتواند فقط شامل راهاندازی سریع باشد یا بهصورت کامل و پروژهمحور اجرا شود. دامنه زیر قابل ترکیب و سفارشیسازی است.
طراحی ساختار اولیه، نصب، فارسیسازی، پیکربندی فرمها، گروهها، نقشها، SLA، اعلانها، قوانین و داشبوردهای پایه.
انتقال داده از ابزارهای قبلی یا نسخههای دیگر، پاکسازی داده، نگاشت فیلدها، تست صحت و آمادهسازی برای بهرهبرداری.
طراحی Incident، Request، Problem، Change، Knowledge، Service Catalog، Asset و CMDB بر اساس بلوغ سازمان.
اتصال به AD/LDAP، ایمیل، پیامک، مانیتورینگ، HR، مالی، API، Webhook و توسعه فرمها و گردشکارهای اختصاصی.
آموزش راهبر، کارشناس، مدیر فرایند، مدیر IT و کاربران کلیدی با سناریوهای واقعی سازمان و مدل Train-the-Trainer.
پشتیبانی پس از Go-live، Health Check، پایش نسخهها، مشاوره فنی، رفع خطا، بهبود گزارشها و برنامه توسعه مرحلهای.
برای پروژههای پیچیده، چندسایتی، دارای مهاجرت داده یا نیازمند طراحی گردشکارهای اختصاصی، مدانت مسیر پروژهای را پیشنهاد میکند. این مسیر با کارگاه نیازسنجی شروع میشود و با Hypercare بعد از Go-live تثبیت میگردد.
کارگاه نیازسنجی، شناسایی ذینفعان، تخمین تلاش و تعیین دامنه.
تعریف SOW، اهداف، RACI، برنامه پروژه، Governance و روش اجرا.
پیکربندی ServiceDesk Plus و ساخت گردشکارهای ITSM در محیط توسعه.
تست واحد، تست پذیرش کاربر و سنجش سناریوهای بحرانی.
آموزش نقشمحور برای راهبر، تکنسین، مدیر فرایند و کاربران کلیدی.
آمادهسازی Go-live، ارتباطات، مهاجرت، پایش اولیه و اصلاحات پس از راهاندازی.
سه مدل زیر برای انتخاب مسیر مناسب پیادهسازی طراحی شدهاند. انتخاب نهایی پس از بررسی بلوغ سازمان، تیم داخلی، تعداد کاربران و پیچیدگی فرایندها انجام میشود.
برای تیمهایی که میخواهند سریع و کنترلشده شروع کنند.
برای سازمانهایی که فرایند، SLA، گردشکار و گزارش جدی نیاز دارند.
برای محیطهای بزرگ، چندسایتی، مهاجرتدار و نیازمند سفارشیسازی.
هدف این است که پروژه با خروجی قابل بررسی، قابل آموزش و قابل پشتیبانی تحویل شود؛ نه فقط با یک نرمافزار نصبشده.
برای سازمانهایی که ServiceDesk Plus برایشان یک سامانه حیاتی است، پشتیبانی باید فقط رفع خطا نباشد؛ بلکه شامل شناخت محیط، تاریخچه تغییرات، مشاوره فنی و مسیر توسعه باشد.
هماهنگی فنی و پیگیری متمرکز برای درخواستها، تغییرات و مشاورههای مرتبط.
بررسی اثر تغییرات، نسخهها، افزونهها و تنظیمات قبل از اعمال در محیط عملیاتی.
بازبینی دورهای تنظیمات، SLA، گزارشها، امنیت، دادهها و ظرفیت رشد سامانه.
بهبود اتوماسیون، حذف کارهای تکراری، افزایش پذیرش کاربر و دقیقتر شدن تصمیم مدیریتی.
این جدول برای نمایش نوع سناریوهای قابل پشتیبانی است؛ اعداد و دامنه دقیق هر پروژه پس از نیازسنجی مشخص میشود.
| نوع سازمان | دامنه معمول | چالش اصلی | خروجی پیشنهادی مدانت |
|---|---|---|---|
| سازمان چندشعبهای | چند سایت، چند گروه پشتیبانی، کاربران پراکنده | نبود استاندارد واحد برای درخواستها و SLA | طراحی مدل خدمات، گروهها، SLA، فرمها و گزارش تجمیعی |
| محیط دارای دارایی زیاد | تجهیزات، نرمافزار، قرارداد، مجوز و CMDB | عدم شفافیت مالکیت و وضعیت داراییها | راهاندازی ITAM، کشف دارایی، چرخه عمر، قرارداد و گزارش انطباق |
| سازمان در حال مهاجرت | انتقال از ابزار قبلی یا نسخه قدیمی | نگاشت داده، حفظ تاریخچه و کاهش اختلال | تحلیل داده، Migration Plan، تست، پاکسازی و Go-live کنترلشده |
| سازمان با نیاز ESM | IT، منابع انسانی، مالی، اداری و خدمات عمومی | پراکنده بودن کانالهای درخواست و گردشکار | پورتال خدمات سازمانی، کاتالوگ خدمات، فرمهای واحد و گردشکار بینواحدی |
چند سؤال معمول قبل از شروع پروژه خدمات حرفهای.
خیر. خدمات حرفهای میتواند شامل نصب، طراحی فرایند، مهاجرت، آموزش، پشتیبانی، ارتقا، Health Check و توسعه ESM باشد.
در مدل راهاندازی هدایتشده، تیم شما کنترل اجرا را حفظ میکند و مدانت در طراحی، تصمیمهای کلیدی و جلوگیری از خطاهای رایج همراهی میکند.
بله. برای سازمانهای بزرگ یا چندسایتی، مدل پروژه کامل شامل برنامه پروژه، طراحی، Build، Test، Training، Launch و Hypercare پیشنهاد میشود.
آموزش بر اساس نقشها طراحی میشود: راهبر، کارشناس، مدیر فرایند، مدیر IT و کاربران کلیدی. امکان اجرای Train-the-Trainer نیز وجود دارد.
در جلسه مشاوره، وضعیت فعلی، هدف سازمان، دامنه فرایندها، نیازهای آموزشی، مهاجرت داده و سطح پشتیبانی مورد نیاز بررسی میشود.