مدیریت پروژه دقیقاً چه کاری انجام میدهد؟
تعریف پروژه، مدیریت منابع، پیگیری پیشرفت و اتصال پروژهها به درخواستها و تغییرات. این موضوع در دامنه فرایندهای اصلی ITSM زمانی ارزشمند است که از یک قابلیت نرمافزاری ساده به یک فرایند قابل اجرا، قابل آموزش و قابل گزارش تبدیل شود.
در پیادهسازی مدانت، مدیریت پروژه فقط یک گزینه در نرمافزار نیست. ابتدا سناریوی واقعی سازمان، نقشهای درگیر، دادههای ورودی، مسیر تأیید، قوانین SLA و خروجیهای مدیریتی مشخص میشود؛ سپس این ساختار در سرویس دسک پلاس فارسی پیکربندی و به تیمها آموزش داده میشود.
این صفحه برای این ساخته شده که کاربر قبل از جلسه دمو بداند این قابلیت دقیقاً چه مسئلهای را حل میکند، چه دادههایی نیاز دارد، چه شاخصهایی را باید پایش کند و خروجی قابل تحویل مدانت در پایان پروژه چیست.