کاربرد ماتریس آیزنهاور در مدیریت فناوری اطلاعات

کاربرد ماتریس آیزنهاور در مدیریت فناوری اطلاعات

کاربرد ماتریس آیزنهاور در مدیریت فناوری اطلاعات

مدانت

 

در تصویر بالا، ماتریس آیزنهاور به صورت جدول چهار ربعی نمایش داده شده است. این ماتریس به شما کمک می‌کند تا وظایف خود را بر اساس فوریت و اهمیت دسته‌بندی کنید:

  1. فوری و مهم (Do First): وظایف که باید بلافاصله انجام شوند.
  2. مهم اما غیرفوری (Schedule): وظایف که باید برنامه‌ریزی شوند و در آینده نزدیک انجام شوند.
  3. فوری اما غیرمهم (Delegate): وظایف که باید به دیگران واگذار شوند.
  4. غیرمهم و غیرفوری (Eliminate): وظایف که باید حذف یا به حداقل رسانده شوند.

با استفاده از این ماتریس، می‌توانید مدیریت بهتری بر وظایف خود داشته باشید و بهره‌وری خود را افزایش دهید. ​

کاربرد ماتریس آیزنهاور در مدیریت فناوری اطلاعات

ماتریس آیزنهاور یک ابزار کارآمد برای مدیران فناوری اطلاعات (IT) است که می‌تواند به بهبود مدیریت وظایف و پروژه‌ها در یک محیط پویای فناوری اطلاعات کمک کند. در اینجا برخی از کاربردهای خاص این ماتریس در مدیریت فناوری اطلاعات آورده شده است:

1.     مدیریت پروژه‌ها و تسک‌ها

  • فوری و مهم (Do First):
  • پاسخ به خرابی‌های سیستم: مشکلات بحرانی که باعث توقف سرویس‌های اصلی سازمان می‌شوند.
  • رفع نقص‌های امنیتی: مشکلات امنیتی که می‌توانند تهدیدات جدی برای داده‌ها و سیستم‌ها ایجاد کنند.
  • پشتیبانی از کاربران کلیدی: درخواست‌های فوری از سوی مدیران ارشد یا مشتریان مهم.
  • مهم اما غیرفوری (Schedule):
  • پروژه‌های توسعه نرم‌افزار: پروژه‌های مهمی که نیاز به برنامه‌ریزی دقیق و زمان‌بندی دارند.
  • آموزش و به‌روزرسانی مهارت‌ها: آموزش‌های دوره‌ای برای تیم IT در زمینه‌های جدید و مهارت‌های پیشرفته.
  • به‌روزرسانی سیستم‌ها: ارتقاء و به‌روزرسانی سیستم‌های موجود که نیاز به برنامه‌ریزی دقیق دارند.
  • فوری اما غیرمهم (Delegate):
  • پاسخ به درخواست‌های ساده کاربری: وظایف روزمره مثل تنظیمات ساده یا رفع مشکلات کوچک کاربران که می‌توانند توسط تکنسین‌ها یا دستیاران IT انجام شوند.
  • مدیریت ایمیل‌های IT: پاسخ به ایمیل‌های غیرحیاتی و سازماندهی آن‌ها.
  • پیگیری و مانیتورینگ دوره‌ای: وظایف نظارتی که نیاز به تخصص ویژه ندارند و می‌توانند به دیگر اعضای تیم واگذار شوند.
  • غیرمهم و غیرفوری (Eliminate):
  • جلسات بی‌ثمر: جلساتی که بازدهی کمی دارند و می‌توان آن‌ها را حذف یا کاهش داد.
  • فعالیت‌های تفریحی بی‌ربط به کار: فعالیت‌هایی که ارتباطی با اهداف کاری و پروژه‌های IT ندارند.
  • مرور شبکه‌های اجتماعی: استفاده غیرضروری از شبکه‌های اجتماعی در ساعات کاری.

ادامه مطلب در صفحه بعد...

مدانت
مدانت
شرکت‌ مدانت از برندهای محبوب فناوری‌ اطلاعات و ارتباطات در حوزه‌ی آموزش، پیاده‌سازی و عرضه ابزار ITIL، تجارت آنلاین، تحول دیجیتال و ارایه‌‌کننده‌ی محصولات مدیریتی تحت‌وب در ایران است. این مقاله‌ی آموزشی منحصراً مربوط به مدانت بوده و برای نخستین بار توسط این شرکت برای شما تولید و منتشر شده.
0 0 رای ها
امتیازدهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
guest

حل معادله *

1 دیدگاه
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
trackback

[…] هزینه، کیفیت، منابع و ریسک است. استفاده از ماتریس آیزنهاور می‌تواند در پیشبرد موفقیت‌آمیز پروژه ها نقش کلیدی […]

error: نیازی به کپی نیست همه چیز در دیدرس شماست
1
0
افکار شما را دوست داریم، لطفا نظر دهید.x