اولویت پیاده‌سازی تمرینات ITIL
در جدول زیر، فرآیندهای ITIL 4 بر اساس اولویت‌های معمول پیاده‌سازی آورده شده‌اند که در اکثر سازمان‌های دنیا از آن بهره می‌گیرند:
| اولویت | تمرین | توضیحات |
| 1 | مدیریت حوادث (Incident Management) | شناسایی و مدیریت حوادث برای جلوگیری از مشکلات بالقوه و کاهش تأثیر آنها بر روی خدمات. |
| 2 | مدیریت درخواست‌ها (Request Fulfillment) | مدیریت درخواست‌های کاربران به طور کارآمد و سریع برای بهبود تجربه کاربری و رضایت. |
| 3 | مدیریت مشکلات (Problem Management) | شناسایی و حل مشکلات اساسی برای جلوگیری از وقوع مشکلات مشابه در آینده. |
| 4 | مدیریت تغییرات (Change Management) | مدیریت و کنترل تغییرات در سیستم‌ها برای کاهش ریسک‌ها و مشکلات ناشی از تغییرات. |
| 5 | مدیریت سطح خدمات (Service Level Management) | تعیین، پیگیری و مدیریت توافق‌نامه‌های سطح خدمات (SLAs) برای اطمینان از کیفیت خدمات ارائه شده. |
| 6 | مدیریت ظرفیت (Capacity Management) | اطمینان از اینکه منابع IT به اندازه کافی برای نیازهای جاری و آینده وجود دارد. |
| 7 | مدیریت دارایی‌های IT (IT Asset Management) | پیگیری و مدیریت دارایی‌های IT به منظور استفاده بهینه و کاهش هزینه‌ها. |
| 8 | مدیریت امنیت اطلاعات (Information Security Management) | حفاظت از اطلاعات و امنیت سیستم‌ها در برابر تهدیدات مختلف. |
| 9 | مدیریت رویدادها (Event Management) | شناسایی و مدیریت رویدادها برای جلوگیری از مشکلات بالقوه و کاهش تأثیر آنها بر روی خدمات. |
توضیحات
- مدیریت رویدادها: این فرآیند به سرعت شناسایی و پاسخ به رویدادها کمک می‌کند، که می‌تواند پیشگیری از مشکلات بزرگ‌تر را تسهیل کند. بنابراین، پیاده‌سازی آن معمولاً اولویت دارد.
- مدیریت درخواست‌ها: مدیریت مؤثر درخواست‌ها به بهبود تجربه کاربران و افزایش رضایت آنها کمک می‌کند و معمولاً به سرعت به پیاده‌سازی نیاز دارد.
- مدیریت مشکلات: حل مشکلات اساسی می‌تواند تأثیر عمده‌ای بر کیفیت خدمات داشته باشد و جلوگیری از مشکلات آینده را تضمین می‌کند.
- مدیریت تغییرات: کنترل تغییرات برای جلوگیری از اختلالات و مشکلات جدید بسیار مهم است و باید به دقت پیاده‌سازی شود.
- مدیریت سطح خدمات: تضمین ارائه خدمات مطابق با توافق‌نامه‌های سطح خدمات (SLAs) اهمیت زیادی دارد و پیاده‌سازی آن برای حفظ کیفیت خدمات ضروری است.
- مدیریت ظرفیت: اطمینان از تأمین نیازهای منابع در آینده می‌تواند به پیشگیری از مشکلات ظرفیت کمک کند و پیاده‌سازی آن در مراحل بعدی توصیه می‌شود.
- مدیریت دارایی‌های IT: مدیریت مؤثر دارایی‌ها به بهینه‌سازی هزینه‌ها و استفاده بهینه از منابع کمک می‌کند.
- مدیریت امنیت اطلاعات: حفاظت از اطلاعات و امنیت سیستم‌ها به عنوان یک بخش کلیدی برای جلوگیری از تهدیدات و نقض‌های امنیتی در نظر گرفته می‌شود و پیاده‌سازی آن در مراحل پایانی ممکن است انجام شود.
این جدول فقط به عنوان یک راهنمای عمومی است و ممکن است نیاز به تنظیم بر اساس نیازها و شرایط خاص سازمان شما داشته باشد.
