همه آموزش‌های تخصصی مدانت

۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۰ مدیریت فناوری اطلاعات

با دسکتاپ سنترال آسوده دورکاری کنید!

با دسکتاپ سنترال آسوده دورکاری کنید! هزینه‌های سرسام آور جذب و جایگزینی مکرر کارکنان انفورماتیک، پشتیبانی، به روز...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

با دسکتاپ سنترال آسوده دورکاری کنید!

با دسکتاپ سنترال آسوده دورکاری کنید! هزینه‌های سرسام آور جذب و جایگزینی مکرر کارکنان انفورماتیک، پشتیبانی، به روز نگه‌داشتن شبکه و ریسک‌های امنیتی دست...

بازگشت ورود به آموزش

۲۷ فروردین ۱۴۰۰ ITIL، اعلانات مدانت، مدیریت فناوری اطلاعات

دیوار بزرگ چین در فناوری اطلاعات سازمان

دیوار بزرگ چین در فناوری اطلاعات سازمان هرگاه مستقیماً درگیر یک سازمان اسم و رسم‌دار می‌شوم چیزهای آزار...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

دیوار بزرگ چین در فناوری اطلاعات سازمان

دیوار بزرگ چین در فناوری اطلاعات سازمان هرگاه مستقیماً درگیر یک سازمان اسم و رسم‌دار می‌شوم چیزهای آزار دهنده‌ای را می‌‌بینم که بعنوان یک...

بازگشت ورود به آموزش

۱۷ فروردین ۱۴۰۰ ITIL، سرویس دسک، مدیریت خدمات سازمانی، مدیریت فناوری اطلاعات

الگوریتم مدیریت خدمات و مولفه‌های خدمت

الگوریتم مدیریت خدمات و مولفه‌های خدمت برای بسیاری از کارجویان و البته متخصصین فناوری اطلاعات چالشی که همیشه...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

الگوریتم مدیریت خدمات و مولفه‌های خدمت

الگوریتم مدیریت خدمات و مولفه‌های خدمت برای بسیاری از کارجویان و البته متخصصین فناوری اطلاعات چالشی که همیشه مطرح است این است که در...

بازگشت ورود به آموزش

۱۴ اسفند ۱۳۹۹ ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات

راهکارهایی برای کاهش نرخ خرابی‌های اعلام شده توسط کاربران

راهکارهایی برای کاهش نرخ خرابی‌های اعلام شده توسط کاربران ترافیک روزانه‌ی تعداد درخواست‌های کاربران علاوه بر اینکه انرژی‌بر...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

راهکارهایی برای کاهش نرخ خرابی‌های اعلام شده توسط کاربران

راهکارهایی برای کاهش نرخ خرابی‌های اعلام شده توسط کاربران ترافیک روزانه‌ی تعداد درخواست‌های کاربران علاوه بر اینکه انرژی‌بر است سبب کاهش خلاقیت کارکنان فناوری...

بازگشت ورود به آموزش

۱۸ بهمن ۱۳۹۹ ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات

تمرین قابلیت تغییر در ITIL4

قابلیت تغییر در ITIL4 خوشبختانه بنیاد سازندگان  ITIL 4 به اندازه کافی آزاد بودند تا بتوانند برخی از...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

تمرین قابلیت تغییر در ITIL4

قابلیت تغییر در ITIL4 خوشبختانه بنیاد سازندگان  ITIL 4 به اندازه کافی آزاد بودند تا بتوانند برخی از یادگیری‌های مهم جنبش DevOps را با...

بازگشت ورود به آموزش

۲ بهمن ۱۳۹۹ بدانید

شناسایی حوادث تکراری

بدانید که:یکی از مهمترین وظایف کارکنان ارایه‌ی خدمت، تشخیص خرابی‌های تکراری است. این تشخیص درست، کمک بسیار زیادی...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

شناسایی حوادث تکراری

بدانید که:یکی از مهمترین وظایف کارکنان ارایه‌ی خدمت، تشخیص خرابی‌های تکراری است. این تشخیص درست، کمک بسیار زیادی در شناسایی مشکلات می‌کند. مدیریت مشکل،...

بازگشت ورود به آموزش

۳۰ دی ۱۳۹۹ بدانید

قابلیت تغییر در ITIL4

بدانید که: چیزی که در ITIL4 و اندکی پس از انتشار، نویسندگان آن را به چالش وا داشت...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

قابلیت تغییر در ITIL4

بدانید که:چیزی که در ITIL4 و اندکی پس از انتشار، نویسندگان آن را به چالش وا داشت تغییر نامگذاری فرایند مدیریت تغییر به تمرین...

بازگشت ورود به آموزش

۳۰ دی ۱۳۹۹ بدانید

مدیریت ریسک در ITIL

بدانید که:برخی از مدیران در پی این هستند که بدانند مدیریت ریسک در کجای ITIL قراردارد. باید اذعان...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

مدیریت ریسک در ITIL

بدانید که:برخی از مدیران در پی این هستند که بدانند مدیریت ریسک در کجای ITIL قراردارد. باید اذعان کرد که مدیریت ریسک در لیست...

بازگشت ورود به آموزش

۳۰ دی ۱۳۹۹ بدانید

مدیریت تغییر در ITIL

بدانید که: سرعت تغییرات نباید آنقدر زیاد باشد که هر چیزی پیش از آنکه استقرار پیدا کند، کنار...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

مدیریت تغییر در ITIL

بدانید که: سرعت تغییرات نباید آنقدر زیاد باشد که هر چیزی پیش از آنکه استقرار پیدا کند، کنار گذاشته شود! مدیریت تغییر قادر است...

بازگشت ورود به آموزش

۳۰ دی ۱۳۹۹ بدانید

مدیریت مشکل در ITIL

بدانید که: یکی از مهمترین وظایف کارکنان ارایه‌ی خدمت، تشخیص خرابی‌های تکراری است. این تشخیص درست، کمک بسیار...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

مدیریت مشکل در ITIL

بدانید که: یکی از مهمترین وظایف کارکنان ارایه‌ی خدمت، تشخیص خرابی‌های تکراری است. این تشخیص درست، کمک بسیار زیادی در شناسایی مشکلات می‌کند. مدیریت...

بازگشت ورود به آموزش

۳۰ دی ۱۳۹۹ بدانید

بهبود مستمر در ITIL

بدانید که:تمامی تصمیمات لازم جهت بهبود مستمر در ITIL4 می‌بایست بر مبنای تجزیه و تحلیل دقیق داده‌های صحیح...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

بهبود مستمر در ITIL

بدانید که:تمامی تصمیمات لازم جهت بهبود مستمر در ITIL4 می‌بایست بر مبنای تجزیه و تحلیل دقیق داده‌های صحیح باشد در تمرین بهبود مستمر، تصمیم‌گیری...

بازگشت ورود به آموزش

۳۰ دی ۱۳۹۹ بدانید

مدیریت رویداد در ITIL

بدانید که:تمرین مدیریت رویداد و مانتیتورینگ در ITIL4 با هدف مشاهده، ثبت و گزارش سیستماتیک خدمات و مولفه‌های...

نمایش خلاصه مطالعه آموزش

مدیریت رویداد در ITIL

بدانید که:تمرین مدیریت رویداد و مانتیتورینگ در ITIL4 با هدف مشاهده، ثبت و گزارش سیستماتیک خدمات و مولفه‌های خدمت معرفی شده است. وقایع‌نگاری در...

بازگشت ورود به آموزش