پرش به محتوای اصلی
دانشنامه سرویس دسک پلاس
همه آموزشهای تخصصی مدانت
مرور سریع آموزشها و نکات اجرایی مرتبط با سرویس دسک پلاس فارسی، ITSM، ITIL، بومیسازی، پشتیبانی و راهبری سازمانی؛ همراه با جستجو، فیلتر و صفحهبندی.
۳۰ دی ۱۳۹۹
بدانید
اتوماسیون در ITIL
بدانید که:خودکارسازی (اتوماسیون) به شدت روی عملکرد سرویس دسک تاثیر میگذارد. این یعنی کاهش بیشتر نرخ تماسهای تلفنی...
اتوماسیون در ITIL
بدانید که:خودکارسازی (اتوماسیون) به شدت روی عملکرد سرویس دسک تاثیر میگذارد. این یعنی کاهش بیشتر نرخ تماسهای تلفنی کاربران و تمرکز بیشتر کارکنان ارایهی...
۳۰ آبان ۱۳۹۹
ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات
هیات مشاورین تغییر یا CAB در مدیریت تغییر
هیات مشاورین تغییر یا CAB در مدیریت تغییر بسیاری از تغییرات برای ارزیابی و برنامهریزی اجرا نیازمند کسب...
هیات مشاورین تغییر یا CAB در مدیریت تغییر
هیات مشاورین تغییر یا CAB در مدیریت تغییر بسیاری از تغییرات برای ارزیابی و برنامهریزی اجرا نیازمند کسب مجوز و تاییدیههای فنی و مدیریتی...
۱۵ آبان ۱۳۹۹
ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات
چالشهای ITIL و راهکارهای مقابله با آن
چالشهای ITIL و راهکارها کلی وقت و انرژی میگذارید اما هنوز نمیتوانید ITIL و مفهوم سرویس را در...
چالشهای ITIL و راهکارهای مقابله با آن
چالشهای ITIL و راهکارها کلی وقت و انرژی میگذارید اما هنوز نمیتوانید ITIL و مفهوم سرویس را در سازمان جا بندازید و کاربران و...
۷ آبان ۱۳۹۹
مانیتورینگ شبکه
تحلیلگر جریان شبکه یا NetFlow Analyzer چیست؟
تحلیلگر جریان شبکه یا NetFlow Analyzer چیست؟ تحلیلگر جریان شبکه یا NetFlow Analyzer، یکی دیگر از محصولات محبوب...
تحلیلگر جریان شبکه یا NetFlow Analyzer چیست؟
تحلیلگر جریان شبکه یا NetFlow Analyzer چیست؟ تحلیلگر جریان شبکه یا NetFlow Analyzer، یکی دیگر از محصولات محبوب شرکت Manageengie و نرمافزار تحت وب...
۲۸ مهر ۱۳۹۹
ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات
چگونه فرایند بهبود مستمر را در ۷ مرحله انجام دهیم؟
بهبود مستمر در ITIL چیست و چطور آنرا پیادهسازی کنیم؟ اینکه چقدر خوب هستیم چندان اهمیتی ندارد بلکه...
چگونه فرایند بهبود مستمر را در ۷ مرحله انجام دهیم؟
بهبود مستمر در ITIL چیست و چطور آنرا پیادهسازی کنیم؟ اینکه چقدر خوب هستیم چندان اهمیتی ندارد بلکه چقدر میتوانیم بهتر باشیم مهم است!...
۲۳ مهر ۱۳۹۹
ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات
چگونه ارزش داراییهای فناوری اطلاعات را بالا ببریم؟
چگونه ارزش داراییهای فناوری اطلاعات را بالا ببریم؟ پیگیری و مدیریت داراییهای فناوری اطلاعات و ارتباطات ممکن است...
چگونه ارزش داراییهای فناوری اطلاعات را بالا ببریم؟
چگونه ارزش داراییهای فناوری اطلاعات را بالا ببریم؟ پیگیری و مدیریت داراییهای فناوری اطلاعات و ارتباطات ممکن است همیشه مورد توجه واقع نشود، اما...
۶ مهر ۱۳۹۹
ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات
هفت R در مدیریت تغییر
هفت R در مدیریت تغییر درک تمام المانهایی که میتواند ریسک مربوط به تغییر را ارزیابی کند و...
هفت R در مدیریت تغییر
هفت R در مدیریت تغییر درک تمام المانهایی که میتواند ریسک مربوط به تغییر را ارزیابی کند و سبب اثربخشی روند مدیریت تغییر شود...
۱۰ شهریور ۱۳۹۹
ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات
مدیریت پروژه در ITIL چطور کار میکند!؟
مدیریت پروژه در ITIL چطور کار میکند!؟ در کنار تمرینات/فرایندهای دیگر ITIL مدیریت پروژه آمده تا پوششی برای...
مدیریت پروژه در ITIL چطور کار میکند!؟
مدیریت پروژه در ITIL چطور کار میکند!؟ در کنار تمرینات/فرایندهای دیگر ITIL مدیریت پروژه آمده تا پوششی برای سایر فرایندها بصورت عملیاتی باشد این...
۹ شهریور ۱۳۹۹
ITIL، سرویس دسک، مدیریت خدمات سازمانی، مدیریت فناوری اطلاعات
کاربرد ریسمان آندون در مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
آندون در مدیریت فناوری اطلاعات “Andon” یا آندون یک اصطلاح ژاپنی است و تعریفی از یک فانوس کاغذی...
کاربرد ریسمان آندون در مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
آندون در مدیریت فناوری اطلاعات "Andon" یا آندون یک اصطلاح ژاپنی است و تعریفی از یک فانوس کاغذی سنتی، که کاغذ آن از چوب...
۹ شهریور ۱۳۹۹
ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات
فرق رخداد و رویداد در ITIL
فرق رخداد و رویداد در ITIL در ITIL با دو اصطلاح رویداد (Event) و رخداد (Incident) مواجه میشویم...
فرق رخداد و رویداد در ITIL
فرق رخداد و رویداد در ITIL در ITIL با دو اصطلاح رویداد (Event) و رخداد (Incident) مواجه میشویم که هر کدام فرایندی مجزا در...
۸ شهریور ۱۳۹۹
ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات
چگونگی مدیریت مشکل پیشگیرانه با فرایند مدیریت رویداد!؟
چگونگی مدیریت مشکل پیشگیرانه با فرایند مدیریت رویداد!؟ تمامی اخباری که به هر شکلی به دست ما میرسند...
چگونگی مدیریت مشکل پیشگیرانه با فرایند مدیریت رویداد!؟
چگونگی مدیریت مشکل پیشگیرانه با فرایند مدیریت رویداد!؟ تمامی اخباری که به هر شکلی به دست ما میرسند حاوی پیامهایی هستند که از سه...
۲۶ تیر ۱۳۹۹
ITIL، مدیریت فناوری اطلاعات
یک حادثه چقدر هزینه روی دست سازمان شما میگذارد!؟
چرا ITIL سازمانها را تشویق میکند که بین حادثه و مشکل تمایز قائل شوند!؟ در حالی که مدیریت...
یک حادثه چقدر هزینه روی دست سازمان شما میگذارد!؟
چرا ITIL سازمانها را تشویق میکند که بین حادثه و مشکل تمایز قائل شوند!؟ در حالی که مدیریت حوادث و مدیریت مشکلات مشابه هستند،...
error: نیازی به کپی نیست همه چیز در دیدرس شماست